自動車整備工場・板金工場のための経営勉強会

目の前の作業で手一杯。
それでも「このままでいいのか」と、どこかで思っていませんか。

• 毎日忙しく動いているのに、利益が思うように残らない
• 下請け中心で、自社の裁量が効きにくい
• 相見積りと値引き交渉から抜け出せず、工賃を上げられない
• 整備士・板金工の採用がうまくいかない・定着しない
• 「次の柱」が必要だと感じているが、何から手を付ければいいか分からない

この勉強会は、これらを「今すぐ解決する場」ではありません。
いつか動くときのために、判断材料を先に持っておくための場です。

自社を変えたい、整備工場・板金工場の経営者の会です

毎月2時間、自社の「次の一手」の全体像がつかめます。

• 01下請け依存から直需へ切り替える進め方
• 02実際の売上・単価データなどを公開
• 03下請け中心のままだと起きる問題点
• 04自社で集客する方法（商圏設定・ホームページ・広告）
• 05工賃・単価を上げるための値づけと伝え方
• 06整備士・板金工の採用と定着を改善する方法
• 07差別化の柱（専門特化・新サービス）のつくり方
• 08他エリアの経営者のやり方を学んで自社で活かす

「今すぐやる」ためではなく、
「いつか選べる」ようにしておくための勉強会です。

毎月120分のZOOM開催

• 1
  各社20分間で毎月の報告を行います
• 2
  主催者と参加者と情報交換をして自社で取り組める点を発見します
• 3
  翌月までに実践したい課題を自ら決めて頂きます
• 4
  質疑応答。聞きたいことを全員でご質問いただけます。
• 5
  主催者側から最新情報などを共有します

SPEAKER

株式会社CAR WORKS PLUS 代表

加藤 英司

横浜で整備工場を経営。整備士1名の状態から始め、下請け中心の状態から直需へと切り替え、専門分野を持つことで差別化を進めてきました。実際にたどった順序、うまくいかなかったこと、社内の体制がどう変わったかまで、そのままお話しします。

CASE参加事例

MEMBER

有限会社戸枝自動車工業（新潟県新潟市）代表

戸枝 正吉

鈑金塗装・車検・整備から新車リース・中古車販売までを手がける工場です。自社の差別化と直需化について、初期から継続してご参加いただいています。

勉強会で話し合ってきたこと

• ▶専門分野を持つかどうかの相談。得意領域の決め方、どこから手をつけるか
• ▶部品商とのやりとり。仕入れルートの広げ方、見積りと納期の読み方
• ▶どのエリアから顧客を獲得するか（商圏の設定）
• ▶集客する作業の難易度と、対象の絞り込み
• ▶工賃・単価の見直し。レバレート、追加作業の伝え方
• ▶整備士・板金工の採用について。求人の出し方、自社の強みを採用の武器にする

主催：株式会社ホームページリニューアルセンター／進行補助：同社代表 飯野 貴行

• 今すぐ何かを始める予定はないのですが。
  そのような方こそ対象です。この会は決断を迫る場ではなく、いつか検討するときのために知っておいていただく場です。
• 板金塗装がメインでも参加できますか？
  はい。整備・車検・鈑金塗装・販売など、主力業務は問いません。取扱車種も国産・輸入車を問わずご参加いただけます。
• 売り込みをされませんか？
  いたしません。貴社で必要なサービスがあれば、その際にお問い合わせ下さい。
• 同業に自社の状況を話すことになりますか？
  話したくないことをお話しいただく必要はありません。少人数での開催とし、商圏が重なる工場が同席しないよう調整しています。
• 現状は忙しいのですが？
  将来的に差別化や直需化を検討しているのであればご参加いただけます。
• 採用の課題を解決したい
  どのように解決していったのかを各社の取り組みを共有します。
• 規模の小さい工場でも参考になりますか？
  登壇者も整備士1名から始めています。小規模から始める場合の進め方を中心にお話しします。