栃木県の輸入車整備工場オーナー様へ──入社後すぐ辞めさせない「定着支援フォロー体制」を構築

「採用できても数ヶ月で辞められる」「技術を引き継げず教育コストが無駄に」そんなお悩みを根本から解決し、長期的な雇用維持を実現する具体策を解説します。

ペルソナ設定

栃木県内で輸入車整備工場を経営するB社代表、40代男性。新卒・中途を問わず採用を強化しているが、入社から半年以内の離職率が60％に達し、採用コストと教育コストが増大している。採用後の定着支援体制を整備し、工場の安定稼働と技術継承を実現したい。

輸入車修理は高度な専門性を要し、教育期間が長期化しやすいのが実情です。入社直後の不安や職場文化になじめないことが離職の主因となります。早期フォローと定期的なコミュニケーションで不安を解消し、働きがいを提供することが定着率向上の鍵です。

入社初月は「業務理解」「職場ルール」「安全教育」をセットで実施。栃木県内の研修施設や近隣ディーラー提携による実習日を組み込み、実務体験を通じた早期自信醸成を図ります。

中堅整備士をメンターに任命し、定期的な1on1面談を実施。進捗確認と技術的アドバイスだけでなく、個人目標の設定支援や悩み相談を行うことでモチベーションを維持します。

輸入車ディーラーと同等レベルの自動車保険サポートや、資格試験費用全額補助を実施。経済的負担を軽減し、社員の安心感を高めることで離職意欲を抑制します。

宇都宮市のD社では、オンボーディングプログラム導入後6ヶ月以内の離職率が50％から20％に改善。メンター面談を月2回実施し、社内SNSでの表彰制度を設けることで、社員の仕事満足度が30％向上しました。

栃木県で輸入車整備工場を運営するなら、採用後のフォロー体制構築が定着率向上の要です。オンボーディングからメンター制度、福利厚生まで一貫した体制を整え、技術と組織力を次世代へ継承しましょう。

輸入車特化の定着支援で御社の人材を長期的に活かす体制を構築します。