栃木県の輸入車工場オーナー様へ──心から働きたいと思える職場環境で採用力を最大化

「応募は来るがすぐ辞めてしまう」「優秀な整備士が集まらない」そんなお悩みを解決し、人材定着率を大幅に向上させる方法を公開します。

ペルソナ設定

栃木県内で輸入車整備工場を経営されているA社の代表、50代男性。これまで求人広告を打っても応募数が伸びず、採用できても数ヶ月で離職する現状に悩んでいる。魅力ある職場づくりに着手し、求人を強化したいという強い意欲を持つ。

輸入車修理・板金業界は専門性が高く、求人市場での競争が激化しています。特に栃木県の若手整備士は都市部の高待遇求人にも目が向きがち。そこで自社だけの魅力的な企業文化を確立し、応募者の心を掴むことが不可欠です。

多くの整備士は待遇だけでなく、成長機会やチームの一体感を重視します。栃木県内の研修施設や先輩整備士とのメンタリング制度を通じ、自社の強みである「輸入車専門技術の継承」をアピールしましょう。

実際に働くスタッフの声を求人ページやSNSで紹介することで、職場のリアルな雰囲気を伝えられます。板金担当のBさんが語る「ポルシェの板金作業で得た達成感」など、誰もが共感できるストーリーを用意しましょう。

宇都宮市のC社は、週1回の社内講習と社長とのランチミーティングを導入し、応募数が前年比150%に増加。定着率も70%から90%へ改善しました。面接時に社長自らのメッセージ動画を流すことで、求職者の安心感を高めています。

「費用対効果が心配」「人手が足りず手が回らない」…そんな声には、まず小規模な施策から試すことを推奨します。成功体験を重ねることで、徐々に規模を拡大しましょう。

栃木県で輸入車整備工場を運営するなら、社内ブランディングこそが優秀な人材確保の最短ルートです。求人広告を見直す前に、まずは働きたくなる職場環境を整備し、継続的に改善を重ねましょう。

輸入車特化の社内ブランディングで御社の採用力を飛躍的に向上させます。